为什么现在创业,比10年前更容易破产? 2018年,生意越来越难做,做生意的人越来越多,密度越来越高,消费者和生产者之间的供养关系越来越弱。面对困难,解决途径是什么?流量、市长/市场和消费者在哪里?
一、交通危机
传统企业遭到现代互联网的扼杀
2018年,事业变得越来越困难。
最近几个小时,我在上海遇到最多的就是一些创业者。他们都说生意比去年差,比去年难,比去年难。
这里有几家上市公司,更多的创业者,我们面临的问题最多,不再知道我今年应该在哪里投入多少,或者我应该在哪里节约多少,该怎么办。
每个人,我认为在座的各位都会有这种感觉。
几年前,甚至过去十几年里,所有的生意都很好,你敢做就能赚钱。现在所有的生意只要你拿钱,心里就打鼓,不知道该怎么办。
天猫也好,京东也好,拼写也好,各种平台现在都不适应流量危机,传统的商业模式,特别是传统企业,完全不适应现代互联网的绞杀。
2、消费者场景的变化
如何将产品卖给消费者枕头?
根据我对消费者的密切观察,中国的购买场景发生了重大变化。
以前,很多人在地面上以个人生活体验购买东西。
但是近两年来,经过互联网的锻炼,更多的人购买时,他的购买场景在沙发、枕头和马桶上。
在这三个场景中,你要做的不是把产品卖给消费者,而是把产品卖给消费者枕头。
这给包括现代企业在内的许多传统企业带来了挑战。我怎么能把我的商品通过你的手机放在你的沙发、枕头、马桶上,而你坐在那里,蹲着的时候可以用手指订购。
这是目前全中国所有商业面临的最大困境。
据我所知,天猫每年向中国最大的流量企业(今日头条)投资约40亿,购买其流量,进入天猫内部。京东面临的困难也是我们的流量从哪里来的?拼多多也会出现这种情况,更多的微商也会遇到这种情况。
因为,我与微商接触的比较多,所以整个微商也直线下降,整个电子商务也直线下降,整个地面购买也直线下降。
一个问题是,到底是消费者不买东西,还是他们买的方向更碎片化?
我的结论是,购买行为和方式非常大,发生了翻天覆地的零星变化,有人在地上购买,有人在手机、PC端购买,有人打架很多,天猫购买,碎片化。
30年前,你敢做生意就能发财,10年前你敢做生意就能发财,现在你敢做生意就能破产的原因是什么?
因为做生意的人越来越多,密度越来越高,消费者和生产者之间的供养关系越来越弱。
30年前一个人做生意,约有一百万人养活了他。那时候你要是不敢做生意,商人的比例和买家的比例就比较健康。100万人养活一个商人。谁不能成为富翁?
十年前,可能只有10万人来养活做生意的人。那么大家开始有竞争了。
5年前,只有大约5万人能养活一名学生
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