朋友合伙创业的几点建议 朋友相处的道路和同业经营的理念大不相同。如果用朋友的那种套投入创业,只会伤害自己。(萧伯纳。
朋友交叉,强调“的”字,互相平等,互相认识,互相理解,互相支持,不求回报。长沙经营强调规则有序,奖惩得当,分离合理,上下和谐。
做生意的时候,说规则的时候,每个人不管友谊,都要遵守。有时对亲人很严厉,但反而比朋友更容易。最终,家庭利益更加统一,社会认识比“大义灭亲”更能接受“大义灭亲”。
据说生意经营是奖惩恰当的。有成果,有贡献,才能受益。否则股权要收回,奖金要减少,工资要降低。
其他人提出规则,说数据,用人文关怀和鼓励来补充就可以了。但是对朋友来说,原来的椅子是优先的,不求回报,宁愿自己少拿,分给朋友。所以这句话好像说不出话来。不求回报,给,很难被大众接受(心里也别扭),不给,就像斤斤计较一样,对不起多年的友谊。
奖惩显然是企业有效的人才激励手段。大家都吃大锅饭,都收入相同,没有差距,没有可比性。结果做多少,做多少,不做多少,没有合理的成果激励机制。谁会努力工作?
生意经营,利润分配要合理。“人不守寡,病得不均”,企业破产的时候,你还和朋友五五分五裂的时候,你的朋友会觉得你充满了义气。经营企业很好,你分享的钱比朋友多,朋友的心反而会不舒服。
但是生意本来就是为了利益而来,大家预计会不同,利益分配是贡献。很明显,双方的贡献是2: 8,利益分配偏要是5: 5,很少人的心态越来越平衡。
当然,有些人会以观众和鲍叔儿为反例。Tube年轻的时候和宝淑一起做生意,出资少,钱也多,宝淑从来没有埋怨过他。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、财富)但是要知道,和宝淑和观众做生意不是为了更好地做生意,而是以这种方式帮助经济困难的观众。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、事业名言)因此,后人可以说“官博之交”和“官博之分”,但没有人可以说“官博和商人”。
生意经营也要分配权力。有人说,大家可以在短时间的保障下互相合作,但要一直把权力集中到最后一刻。(威廉莎士比亚、温斯顿)50%对50%的表决权不能继续事业。这样就没有人做出最终决定,没有人承担最终责任,商量,伤害感情,或者错过机会。
很多人说伙伴关系好,伙伴关系稳定,你看阿里巴巴是伙伴关系。但是要知道,阿里巴巴在创业阶段不是伙伴关系。马云,18罗汉是上下级关系。骑江山需要制衡,但打江山需要执政。对创业公司来说,效率是生命,伙伴之间的分歧使内功对公司来说是致命的。
当然,朋友不一起经营也不一定做得不好。关键是,每个人都可以成功地改变身份,承认彼此的位置,承认各自的能力,拥有相同理念的梦想,遵守规则,承认双方的利益分配和权力划分。在此基础上,双方比一般商业伙伴有更多的信任和信赖,也许能做得更好。
1、绅士后的第一个恶棍。在成为合伙人之前,要明确可能发生的恶劣情况。例如,如果破产了,需要清算的话,如何分配清算的资产?如果朋友想中途退出该怎么办?
2、明确的利益。很多创业者都在吸引朋友,大家都在说:“来,一起发财吧。”会说。怎样才能挣大钱?多少钱是一大笔钱?挣大钱怎么分?这些需要提前说明。如果你以后的分配标准达不到朋友的心理期望,可能会造成一系列麻烦。约翰肯尼迪。
3、感情转移分离。感情是感情,事业是回到事业,要事先向朋友说明。公司做出的决定都是为了公司更好的发展,所有的决策,所有的冲突,对与错。
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