2019创业一定得避开这些坑

2019创业一定得避开这些坑 认为质量决定一切，产品特征作为对象群体进行分析。以咖啡馆为例，很多人认为咖啡馆首先要咖啡最好，设备也要好。对方一公斤咖啡豆花200元，你就要一公斤咖啡豆花300元。如果对手用2万韩元的咖啡机，你就要用3万韩元的咖啡机！关门的瞬间，自己失败的原因是咖啡质量不同的店不存在而导致的失败吗？

麦当劳在整条街，全世界到处都是，是因为他的汉堡是最好的吗？(威廉莎士比亚、麦当劳、麦当劳、麦当劳、麦当劳、麦当劳、麦当劳)星巴克咖啡是最好的吗？不要把大部分精力花在只能提高一点的事情上，当然，我没有说质量不重要。

2房租压死了

有很多店铺做得很好，初期因为老板的因素做得很好，但经过几年的发展，那个地块迅速红起来，房租随着房价疯狂上涨，本来第一年经营得很好，第二年刚开始盈利，房东就出现了。星巴克在中国的第一家店去年也关门了吧？你还记得原因吗？那家店什么时候去，人都满了！解决房租上涨问题的方法只有一个。如果想在北上广拓展这些一线城市，如果想长期开店，最好的方法：买门面。(威廉莎士比亚、温斯顿、月租、月租、月租)这将大大增加你开店的成功率。如果没有资金，就祈祷见到好房东而已。

3初期不赚钱的观念死亡

我觉得开店需要扶养，一年前别想赚钱！所以我确信开店需要很长时间才能盈利。所以在店铺开始期间，除了欺负厨师之外，邀请朋友免费吃喝之外，附近发传单的次数最多，等顾客一年后自动来找我！结果面对越来越冷清的人流，忍受不了各种不断的费用和琐碎的事情，职员们看不到希望，纷纷离职，最终心态崩溃。(另一方面，它也是如此。)(另一方面，它也是如此。)。

那家新开的雕爷牛排骨为什么什么时候去都要排队？还要等两三个小时吗？而且这家伙其实是做化妆品的，开餐厅只是闲着没事做而已。不要听没开过店的人的经历。要想登上顶峰，至少要听听去过山顶的人的经历。约翰肯尼迪，经验名言)在开店初期，我告诉你，要培养的人一定没有成功的开店经验。(威廉莎士比亚、温斯顿、开店、开店、开店)。

4缺乏事前计划

案例：选择做食物是认为这个行业门槛低，风险小，现金回收快。以这种错觉入行的时候，我们疏于防备，对经营缺乏计划，导致消费层、现金循环周期、预期销售额等评价不足，遇到危险时不知所措。

5缺乏行业理解

案例：对餐饮业的研究不系统，导致经营方式混乱。我们的消费人群，打工的人很多，他们有三个需求。餐厅营业面积要大，90平方米左右(我们是40平方米)，快餐品种至少20种以上(我们不到18种)。饭要好吃这些基本呼吁都被我们忽视了。

6定位不明确

案例：我们先做快餐和桂林米粉，效果不明显后做快餐和炒经济，后来推出石锅鱼和快餐。位置不明确，给消费者带来了很大的错觉。多样性也不能分散力量，有效地改善食物质量。

7位置问题

案例：取舍、选拔是关键，位置的参考指标是现有消费者、潜在消费者、合同期限。我们选择地皮的时候，觉得不够长，后来工厂搬迁了。