值得创业者学习的创业学问

值得创业者学习的创业学问 1，你的想法再好，大概率也一文不值！

很多创业者一开始觉得自己的想法很好，甚至在和投资者谈论项目时，要求对方签署保密协议，但事实上，最初的idea对大多数创业者来说并不真正有价值。当你拥有idea的时候，通常也会想到1000人，但只有100人真的做到了，其中10人做得很好，最终只有两三人笑到最后。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、希望)这是企业家精神的“漏斗模式”。

从统计学上看，你的想法再好，大概率也不值一文。而且，成功的创业公司往往要经过多次转型才能成功，这已经不是当初的设想了。所以你要回答的问题是：你们是谁，为什么做这件事更容易成功？

2，你的PPT很牛逼，但是靠这个融资是不可能的！

如果你不是明星团队或连续创业者，很难通过PPT向专业投资者融资。我们经常看到的种子轮、天使轮、A轮这种融资阶段通常对应于你创业初期的三个阶段：想法阶段、验证阶段、复制阶段。种子资金通常来自你自己，当然也可以来自熟悉你的朋友、家人。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、家人)用这笔小钱做了demo，虽然用户很少，但数据增长却很快。初步验证了模型。你当然会迎来专业VC的天使轮投资。

如果用户数量持续增加，模式将得到验证，可以为复制砸钱的时候，我确信A轮融资自然有助于实现梦想。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)我的错误是，在idea尚未得到验证的情况下，组织了整个team，租赁了5A写字楼，消耗了太多种子资金。创业团队用手和脚为自己的梦想投票，专业投资者用钱为你的梦想投票。这些陌生人的信任来自哪里？你是有条不紊地走出来的！

3.可以工作，没有毛，你会在事故中败北。绝对没有高度！

创业前为大企业工作，如果没有实际参与创业过程，就会很危险。(约翰肯尼迪，工作)因为成熟的平台通常已经经历了“从0到1”的过程，所以“从0到1”和“从1到n”的战略到发挥完全不同。你擅长的只是“工作”，在低风险平台上执行领导的意图。这种能力和创业所需的能力截然不同。——创业需要颠覆性思维。

因为我自己的——BAT平台公司的成功，可以看到平台思维的巨大想象空间，所以我认为PC互联网在向移动互联网转型的过程中有机会形成新的平台。第一个想法是将线下餐饮市场的数百万户家庭移动到手机上，建立移动团的新鲜垂直领域1688，但实际上，这种简单的“迁移”模式完全没有被推翻。

4、“加”谁都可以，你能“减”吗？

很多创业者喜欢讲大故事，但商业模式和产品“设计”越复杂，需要整合的资源就越多，制作起来就越困难。好的项目往往可以用一句话说清楚。好的产品往往是