投资者喜欢怎样的科技创业公司

投资者喜欢怎样的科技创业公司 失败了吗？混乱吗？你沮丧吗？对创办新技术创业公司的企业家来说，寻找投资是一个巨大的挑战。从投资者的角度来看，如何评价创业公司更像艺术，而不是科学。约翰肯尼迪。

也就是说，如果想让投资者正视自己创造的创业公司，就必须有相对具体的标准。

在威尔士开发银行，我可以说是一个比较成功的技术投资者。今天我希望能帮助大家。我列举的建议不详细，也没什么要求。只是想帮助企业家，告诉他们投资者评价技术创业公司时到底是怎么想的。

优秀创业公司应具备以下素质：

1、帮助客户解决最强的痛苦。

据CB Insights报道，创业公司失败的第一个原因是没有市长/市场需求。因此，重要的是，不仅要帮助顾客解决痛苦，还要非常强烈的痛苦。如果我们把顾客痛苦的强度除以1-10级，10级代表最强，1级最弱，建议达到8级，那么越高越好。当然，获取等级信息相当困难，可能需要写另一篇文章进行讨论。

如果你能创造出对某人生活有积极影响的商业解决方案(解决强烈的痛苦)，你就会有很大的机会拿出顾客辛苦赚来的现金分享一部分。(约翰肯尼迪，财富)也就是说，他们购买你的产品/服务的概率很高。

如果提供同样好的东西，但解决的痛苦不强且微弱，最终结果可能是营销费用高，但注册者少。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，营销名言)这些企业顾客购买成本(CAC)将上升，在我们评价科技企业时，CAC是一个重要指标。如果CAC太高，就要好好想想自己的企业能否生存下去。

2、进入门槛高

一般来说，投资者是用纳税人、养老基金或其他来自有钱人的钱投资的。受损失吗？对不起。这是投资者无法承受的。因此，投资者将找到竞争企业难以进入的理想企业。

进入门槛有品牌知名度、坚固的客户群、专利、IP、专用技术等多种形式。为了让自己安心，投资者会关心一个问题。为什么这个企业会受到很好的保护？

3、组建管理团队

对于创业公司来说，建立强大的管理团队可能是最重要的。因为没有球队就没有别的了。投资者虽然创造力不太好，但最好选择团队合作能力强的公司，虽然团队不好，但总比选择有伟大创造力的公司好。(约翰肯尼迪，独创性，独创性，独创性，独创性，独创性，独创性)。

当你组队的时候，要注意三个要点。

——在兑现商业创意时，你们有独特的技能和经验吗？

——你们的产业关系强大到可以解放公司的工作潜力吗？

——你们队团结一致了吗，还是说大家只想拿到好工资，保住稳定的工作？

4、创新

不是所有的想法都会成为Uber，Airbnb，Facebook，但至少要有一些机会。创业公司抄袭现有模式，模仿别人也许能赚钱，但投资者一般不太喜欢。如果创意能让我们的生活变得更好，那就是投资者喜欢的。约翰肯尼迪思想。

好的产品必须履行诺言，如果不炫耀的话。