如何组建一个成功的创业团队

如何组建一个成功的创业团队 1、寻找战略方向和市长/市场定位

创业者有生存第一的机会，只有生存才能发展。红军软弱，对手强是毛泽东无法改变的现实。从一开始毛泽东就表现出了他对格局的明确判断。三大起义都失败了，对手的力量空前强大。但是在偏远的农村，军阀势力不能鞭打，他其余的人很弱，但对手也不是铁板一块。这给了这支弱队在夹缝中生存的跳板。

而且中国最广大的是农民。“打土豪、分田地”的农民们做出了期权承诺后，才在“宰相下要有容”的情况下激发了职员们的巨大热情。

凭借强大的竞争对手之间的市长/市场差距，这个创业小团队能够站稳脚跟，建立市场团队，在此基础上逐步扩大市长/市场份额，建立农村根据地，最终在全国竞争中取得胜利。

2、打造一个可以一起死去的团队

独木未成林，毛泽东也总结过经验。战略确定后，关键在于干部(团队)。团队，实施的重要性毋庸置疑。

创业刚受挫时，毛泽东充分发挥政治事业的作用，发表了《星星之火可以燎原》等文章系列，告诉球队成员未来一片光明。此外，各级组织将加强沟通，及时解决员工情绪低落和紧张。这才保证了球队的活力和凝聚力，熬过了长征、抗战等艰难时期。

同时，组织性和纪律性一直是球队生命力的保障。即使球队不大，规则也不能轻易改变。这样才能有威信才能保证执行力。共产党的“三个纪律六个注意”一直坚定不移地执行。

创业团队的成功事例很多。回忆创业的创业之路都同样令人赞叹。充满困难、挑战和成就感，创业成功的安全背后有我们需要深挖的东西。要坚持